【大同宏志校车公司】乘势而上启新程，重任千钧又出发。为深入贯彻学习陆港集团、汽运集团年度工作会议精神，雁北公司于2月21日下午，组织召开了深入贯彻学习陆港集团、汽运集团2024年度工作报告暨座谈交流会。参加此次会议的人员有公司领导班子、各基层单位负责人（驻外县单位通过视频参加）和机关各部室负责人，共计60余人。
会议由公司党委副书记、副董事长、总经理刘春主持。
会上，财务管理部部长赵海燕、健康安全环保部副部长高雪琴和经营管理部杨鑫淼围绕集团2024年度工作报告内容及下一步工作计划，分别站在各自部室角度进行了分享汇报。现代物流公司、校车公司、御东客运分公司、新南客运分公司、雁龙公司和修配厂负责人围绕《报告》内容结合各自产业板块依次进行分享交流，他们“定位、定标、定力”，为下一步工作的开展奠定了良好的基础。
会上，公司纪委书记王静主要从对规律性的认识、思想上的变化及理念上的提升阐述了对《报告》的理解，并就分管的纪委、法律和新兴产业的发展提出建议；公司总会计师刘军芳围绕《报告》中提出的工作目标，结合公司年度工作报告在“五个调整”上提出“触动点”，要求各单位做好刚性预算，确保收支平衡；规范工作流程，做好内控合规风险一体化建设；公司副总经理邵宝龙围绕《报告》谈了感受，并围绕现代物流板块、新型客运板块、汽后服务板块、商贸流通板块2024年的重点工作进行了规划；公司党委专职副书记温永中围绕长治公司11个车站的经营发展亮点、现代物流风险防控措施和公营车队的技术管理提出了建议。
公司党委副书记、副董事长、总经理刘春围绕《报告》提出具体工作要求：一是各单位、各部室要组织全员认真学习《报告》，起到学懂弄通，落实到具体工作中的目的，并形成会议纪要。二是各单位、各部室围绕全年重点工作进行分解，明确工作推进完成的时间点，路线图，方，抓好执行，全面做好2024年度工作计划。三是各单位做好近期异常天气的安全预防、管理工作。四是汽车站做好站场秩序管理，严格执行“三不进站，六不出站”管理规定，不得出现任何违规行为。五是持续做好春运安全管理工作。同时，“两会”临近，做好信访维稳工作。
会议，公司党委书记、董事长赵宝全带领大家对《报告》全文进行了重点解读。赵董事长指出，集团《报告》高屋建瓴，具有前瞻性、科学性、针对性，要求全体干部职工认真学习领会《报告》精神，提高政治站位、思想意识和目标意识，强化责任担当，落实工作任务，打赢生存保卫战和改革转型攻坚战两场战役。具体提出三点建议：一是链条转型创新能，各产业板块要打造链主链核企业，延伸产业链，创造价值链，建成生态圈，提高整体营收，实现量的合理增长。二是清单作战定计划，各基层单位扎实谋划本年发展规划，按照制定的工作清单，逐项落实逐项清零，创造更多利润，保障质的有效提升。三是凝心聚力抓落实，公司领导和全体干部职工团结奋斗，在转型发展中抢在前列，干字当头，推动各项产业迈上新台阶，为公司进入集团梯队奋勇向前。
长风浩荡启新程，奋辑扬帆正当时。站在新一年叙事谋篇起步开局的关键时刻，会议号召公司上下要有一鼓作气的开局之势、舍我其谁的破难合力、势在必得的信心决心，在汽运集团的正确领导下，锚定目标，砥砺前行，交出一份不负时代要求的满意答卷！