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一
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学
校
中
层
管
理
机
构
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1、校务资源开发与管理办公室(简称校务办公室)
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①人事室 ②校史志室 ③机要档案室 ④宣传管理中心；
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2、教育资源开发与管理办公室（简称教育办公室）
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①政教处 ②教务处 ③科研处 ④安全处 ⑤职教处 ⑥康复中心
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3、后勤资源开发与管理保障处（简称后勤处）
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①财务室 ②资产室 ③服务中心
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二
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教
师
工
作
部
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1、启视教师工作部 2、启音小学教师工作一部
3、启音小学教师工作二部 4、启音初中教师工作部
5、启音职业高中教师工作部 6、生活管理教师工作部
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三
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专
门
管
理
机
构
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1、宣传工作管理中心
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主 任：任利东
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成 员：郭 柱，刘旗峰，耿雅琴，崔志如
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主要职责：负责全校音像图文资料实物库的管理；搜集整理留存归档音像图文资料；对外宣传报道；接待新闻记者采访；抓住时机，捕捉信息。
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2、教学资源管理中心
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主 任：王利明
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成 员：相关中层管理人员，部长
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主要职责：负责学校教学资源实物库的建设管理，收集整理归类教学实物资源，如教材、教参、资料、图片、课件、教具、优秀教案、优秀课例录制等。
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3、信息技术教育资源管理中心
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主 任：石进利
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成 员：相关中层管理人员，部长、计算机教师
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主要职责：负责学校的音响、电器、电教、电脑设备的维修；学校网络、网站的建设及维护；信息资源库的建设管理；保证学校信息技术教育资源的正常运转。
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4、康复管理中心
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主 任：唐红霞
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成 员：相关中层管理人员，部长，校医
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主要职责：负责学校语言听力、低视力、智力落后、多重残疾学生的康复管理与指导工作。建立健全康复档案，为康复教育收集、提供相关资料，组织相关业务培训。
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5、学生服务管理中心
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主 任：蒋 东
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成 员：相关中层管理人员，专业教师，学生会成员，工勤人员。
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主要职责：负责食堂餐饮和学生衣物清洗、修补、理发等服务管理工作。
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6、大同市特殊教育管理中心
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办公室主任：兰利芳
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成 员：相关中层管理人员，部长
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主要职责：负责全市特殊教育中心常务管理工作，掌握全市的特殊教育基本情况，指导各县区随班就读教育教学工作
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7、家长学校
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校 长：分管教学副校长
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教务主任：教务资源开发与管理处主任
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主要职责：负责举办每学期2--3次的家庭教育知识讲座；向家长通报学校情况；征求家长反馈意见。
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8、学生管理委员会
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主 席：张 亮
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副主席：曹 波
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成 员：张晓燕（生活部长），吕海平（纪律部长），杨 泽（学习部长），付晓叶（文艺部长），郭宝杰（体育部长），韩佩东（劳动部长）。
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主要职责：架起学校与学生之间的桥梁，传达学校精神，反映学生心声；参与学校管理，协助学校搞好学生管理工作；培养学生自治能力。
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9、伙食管理委员会
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主 任：李 青
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副 主 任：王 奇
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成 员：教师代表：蒋 东，王利明；
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学生代表：张 亮，张晓燕
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家长代表：朱存枝，马成荣
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主要职责：调查市场物价，议定食堂饭菜价格；召开学生家长会议，征求家长对伙食意见；监督食堂的饭菜质量、价格，确保服务质量与饮食安全；协调多方关系，保证食堂正常运转。
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10、事故处理领导组
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组 长：石进利
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副组长：蒋 东
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成 员：办公室主任，相关中层管理人员、班主任、教师和生活教师。
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主要职责：调查、取证；调解矛盾，解决纠纷；解决劳动纠纷，劳动裁决问题；提出处理意见；执行学校处理决定；做好全部会议记录，整理过程资料，建立处理档案。
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四
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学
校
考
评
工
作
领
导
办
公
室
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主 任：分管考核副校长
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副主任：校务办公室主任
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成 员：中层管理人员，部长，教师代表，学生代表，家长代表。
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主要职责：领导和组织全校考核工作，研究和制定具体考核内容，解决考核中出现的具体问题，汇总考核结果。
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领导办公室下设十个经常性考评工作执行小组
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1、中层管理人员考评工作执行小组
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组 长：分管行政副校长
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成 员：相关中层管理人员，部长，教师代表
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主要职责：考评管理人员德、能、勤、绩、廉等思想表现、工作态度和管理工作情况，汇总考核结果。
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2、师德师风考评工作执行小组
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组 长：校务办公室主任
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成 员：相关中层管理人员，部长，教师代表，学生代表，家长代表
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主要职责：负责全校教职工的政治理论学习、师德师风建设、遵纪守法、出勤等情况的考评工作；安排值勤人员，检查出勤；组织教师、学生与家长对教师进行测评；汇总考核结果。
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3、教学与科研考评工作执行小组
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组 长：教务与科研处主任
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成 员：相关中层管理人员，教学视导员，部长，教师代表
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主要职责：考评教师的课堂教学、教案、作业、考试成绩、活动课、科学研究等，汇总考核结果。
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4、班级管理考评工作执行小组
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组 长：政教处主任
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成 员：相关中层管理人员，值周人员，部长，生活教师
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主要职责：考评班主任自身建设与工作情况、班级管理、学生表现等，汇总考核结果。
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5、生活教师考评工作执行小组
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组 长：政教处主任
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成 员：相关中层管理人员，值周人员，部长，班主任
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主要职责：考评生活教师自身建设、工作表现，晚自习、早操、就餐纪律和学生个人与宿舍、餐厅卫生，学生活动等，汇总考核结果。
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6、学生课外活动管理考评执行小组
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组 长：政教处主任
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成 员：部长，班主任，值班管理教师，相关中层管理人员和团队负责人。
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主要职责：负责开发学生课外活动项目，组织开展指导管理每天的各种课外活动。
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7、卫生管理考评工作执行小组
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组 长：政教处主任
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成 员：中层相关管理人员，部长，班主任，生活教师。
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主要职责：领导全校卫生管理工作，进行全校性的卫生检查与量化考核，汇总考核结果。
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8、公物管理考评工作执行小组
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组 长：后勤处主任
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成员：中层相关管理人员，部长，班主任，生活教师。
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主要职责：领导全校公物管理工作，进行全校性的公物检查与量化考核，汇总考核结果。
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9、后勤服务工作考评执行小组
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组 长：后勤处主任
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成 员：中层相关管理人员，后勤服务人员。
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主要职责：领导后勤服务人员的考评工作，每月对后勤服务人员进行一次量化考核，汇总考核结果。
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10、安全工作考评执行小组
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组 长：安全处主任
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成 员：相关中层管理人员，部长，教师代表。
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主要职责：领导组织全校安全考核工作，研究制定具体考核内容，解决安全考核工作中出现的具体问题，安排全校值周、值班人员，检查值周、值班情况，进行全校性的安全检查与量化考核，汇总考核结果
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